很多人将其成功歸類於他勤奮的工作态度和爲未來設立願景的能力，比方說他每周工作經常達到 85 個小時，但對於國内大部分創業者來說，這個強度似乎也很正常。專業從事研究這些企業家的 Micheal Simmons 認爲，馬斯克具有一種特殊的 learning transfer（遷移學習）能力。
我們傳統的教育強調，要想成功，一定要專注於(yú)某一個領域，但是馬斯克打破瞭(le)這一規則，因爲他現在從事的領域涉及到瞭(le)火箭科學、工程、建築、隧道、物理學、人工智能以及太陽能和能源領域等。
Simmons 将類(lèi)似他這樣的人稱(chēng)爲現代多面手：
研究發現，這種跨多個領域的學習，是可以增加我們突破性成功的概率的。世界五大公司的創始人：比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯、沃倫·巴菲特、拉裏·佩奇和傑夫·貝佐斯，都是這種多面手（他們也遵循 5 小時規則）。 一般來說，如果你在多個領域學習，你隻能學到很表面的水平，永遠不會真正掌握這個領域。但現代多面手在各個時期的成功表明，這是錯誤的。跨越多個領域的學習可以提供幾個顯著優勢，而這種優勢往往不被我們所重視：- 僅僅隻是建立兩種或多種技能的非典型組合，你就能形成一個世界級的技能組合
- 跨界學習給瞭你一個信息（認知）優勢（因此也是創新優勢），因爲大多數人隻專注於一個領域
例如，如果你在科技行業，但你也很瞭解生物學，你就有能力提出幾乎沒有人能夠提出的想法。反之亦然，如果你是從事生物學的，但你也瞭解人工智能，你就比其他所有停留在孤島上的人有信息優勢。擁有這種基本的見解比較容易，但很少有人能真正在跨界學習的過程中超越自己的行業。 我們所學的每一個新領域，對我們這個領域的其他人來說都是不熟悉的，這讓我們有能力建立他們無法獲得的技能組合。這就是現代多面手的優勢。對於那些頂級表演藝術家來說，雖然傳統的說法一直認爲他們的成功是刻意的練習和專業化帶來的結果，但《科學美國人》的一項研究則得出瞭完全相反的結論：最成功的歌劇作曲家的作品往往代表瞭各種流派的混合......作曲家們能夠通過交叉訓練來避免太多專業知識的不靈活（過度訓練）。
據馬斯克的弟弟 Kimbal Musk 說，從十幾歲開始，馬斯克每天會讀完兩本不同學科的書（可能有點誇張）。這樣說來，如果你一個月讀一本書，馬斯克讀的書是你的 60 倍。 起初，馬斯克的閱讀範圍涵蓋瞭科幻小說、哲學、宗教、編程以及科學家、工程師和企業家的傳記。随著年齡的增長，他的閱讀和職業興趣蔓延到瞭物理學、工程學、産品設計、商業、技術和能源。這種對知識的渴求讓他接觸到瞭在學校裏不一定能學到的各種學科。 馬斯克還擅長一種非常特殊的學習方式，而大多數其他人根本不知道--遷移學習。 遷移學習就是把我們在一個情境中學習到的東西，應用到另一個情境中。它可以是将我們在學校或書本上所學到的知識内核，應用到 "現實世界 "中。也可以是把我們在一個行業學到的東西，應用到另一個行業。 這是馬斯克的最不一樣的地方，而他有一套獨特的兩步法來促進這種遷移學習。首先，他将知識解構爲基本原理和思維模型（第一性原理）。 馬斯克曾在 Reddit AMA 上回答描述瞭他是如何做到這一點的。重要的是，要把知識看成是一種語義樹：在你進入葉子/細節之前，要確保你理解基本原則，即樹幹和大樹枝，否則它們就不值得去耗費時間。
其他企業家也一樣，他們也會将知識解構爲思維模型。查理·芒格說：養成掌握現實基礎的多重模型的習慣，是你能做的最好的事情。
那些對這些原則瞭解較多、理解較深的人[原則/思維模型]，比那些對這些原則瞭解較少或瞭解較少的人更懂得如何與世界互動。
研究表明，将知識轉化爲更深層的、抽象的思維模型，有利於轉移學習。而有一種方法對幫助人們直觀地瞭解潛在的思維模型特别有力。這種方法叫做，"對比法"。假設你想瞭解字母 "A"，並瞭解更深層次的原理：是什麽讓 "A "成爲一個A。那麽你可以這麽來做：方法一：看不同類型的 A ；方法二：看大量同樣類型的 A。
你覺得哪種方法會比較好？答案顯然是方法一。方法一中的每一個不同的 A 都能讓我們更深入地瞭解彼此之間的相同與不同。而方法二不能給我們任何啓示。 當我們學習任何東西的時候，通過觀察大量不同的案例，我們的直覺能告訴你哪些是最核心的東西，甚至你能打造自己獨特的組合。 這在我們的日常生活中意味著什麽？當我們要跳入一個新的領域時，我們不應該隻採取一種方法或是所謂的最佳實踐。我們應該探索很多不同的方法，並解構每一種方法，然後對它們進行比較和對比。這将幫助我們發現其基本原則。 馬斯克學習轉移過程中的第二步，将他在人工智能、技術、物理和工程領域學到的基礎原理重新構建成獨立的領域。加州大學洛杉矶分校心理學教授、世界上最著名的類比推理思想家之一基思·霍爾約克，建議大家可以時常問自己以下兩個問題，以磨練自己的技能。 通過不斷觀察環境中的物體和閱讀的材料，並問自己這兩個問題，你就會在大腦中建立起幫助你跨越傳統界限建立起聯系。 在最深層次上，我們可以從馬斯克的故事中學習到的是，我們不應該接受這樣的教條，即專業化是走向事業成功和影響力的最佳或唯一途徑。傳奇的通才專家巴克明斯特·富勒總結瞭一種我們都應該考慮的思維轉變。他在幾十年前就已經分享過瞭，但今天同樣适用。我們身處的時代，認爲專業化的趨勢是合乎邏輯的，自然的，可取的... 同時，人類被剝奪瞭全面的理解。專業化滋生瞭個人的孤獨感、無用感和困惑感。它還導緻個人把思考和社會行動的責任留給瞭他人。專業化滋生瞭偏見，最終聚合爲國際和意識形态的不和諧，進而導緻戰争。
而從實踐的層面來看，我們可以從馬斯克身上學到的是這個現代多面手公式。 當我們建立起 "第一原理"/心智模型的儲備，並将它們與不同的領域聯系在一起時，我們就獲得瞭超能力，可以進入一個我們從未學過的新領域，並迅速做出獨特的貢獻。 瞭解馬斯克的這種學習超能力，有助於我們對他如何能夠進入一個已經存在瞭上百年，並且改變瞭整個領域的競争有一定的瞭解。
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