一個人最大的能力，是讓人對你放心

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職場中有一種人

總是讓人不省心

      工作中，你一定遇到過一種人，與他合作，總覺得沒有安全感。你會忍不住提醒他注意某些細節，因爲你不說，他肯定會錯(cuò)。大多數時間，你都提心吊膽，因爲随時要幫(bāng)他填坑。

      我有一位前同事，是一名新媒體編輯。她講故事的能力很強，擅長寫讓人感動的文字。但她的缺點也很突出：工作起來比較随意，不喜歡及時反饋，細節問題不斷。

      不得不說，每次和她同組負責文章推送，我的内心都是崩潰的。不知道爲什麽，她負責的事情，總能出現各種各樣的BUG，而且同樣的問題反複出現。

      比如有一天，我們是這樣度過的。她在晚上9點給我發預覽，告訴我全都ok瞭，我打開一看，發現每一條的兩端縮進，都是錯的。可問題是，後台怎麽也沒法調。

      無奈之下，隻好清除格式重新排。按照她的速度，重排估計得到淩晨2點，說不定又有新BUG。所以那個晚上，我加班排瞭8篇，熬到淩晨12點。

      還有一次，我和朋友聚會，她讓我放心玩，說自己搞得定。我真信瞭。結果晚上10點回到家，問她完成得怎麽樣，她卻告訴我，APP後台網站打不開，折騰瞭兩小時。

      “什麽？到現在一個課程都還沒上架？”我和她溝通瞭半小時，才發現原來網站被攔截瞭。

      處理完APP的事情，我開始看她今天排的文章，本以爲今天能讓我省省心，可還是絕望地發現，音頻放錯瞭，來源寫錯瞭，文末貼片放錯瞭……

      如果說，和她合作最大的收獲是什麽？我想應該是，你會真正深刻地意識到，做個靠譜的人，究竟有多重要。

      工作3年，與各種風格的同事打過交道。有些同事性格目中無人，但能力過硬，這時我會選擇忍受他的缺點。不一定要做朋友，但是可以合作；有些同事確實能力不足，但他願意去反思、學習，每次都做得更好一點。這樣的人，我願意給他時間，和他一起成長。

      但是，平心而論，最讓我難以接受的，還是這樣的同事。與她們合作，常常感到身心俱疲，因爲你必須一次又一次地，幫她們填坑。

      所以，做個靠譜的人，不僅爲自己，更是爲瞭身邊的同事。

2

我聽過最好的褒獎

是“一個人值得托付”

      在愛情裏，當我們想和對方共度餘生，往往伴随一個判斷：是否值得托付。

      其實在職場，這個詞也足夠有分量。甚至可以說，這是對人最好的褒獎。

      《我和我的經紀人》是近期熱播的職場類真人秀，記錄瞭一些藝人和經紀人，背後不爲人知的工作内容，可以說是多數職場人的真實寫照。

      片中4個經紀人給我最大的感受便是：值得托付。

1、喬欣經紀人浩浩：在職場，工作永遠是第一位。

      喬欣面臨是否與公司解約的問題，浩浩知道她不太願意面對，所以逮著機會就提起這件事，不斷推動她做決定。浩浩心裏很清楚，作爲經紀人，首先考慮的，一定是喬欣的事業，而非情緒。

      職場中，有的人會爲瞭照顧同事情緒，而降低做事的标準。其實這是不對的，在公司裏，最重要的事永遠是做好工作，而非處好關系。

2、張雨绮經紀人筱雅：學會換位思考，工作就會更簡單。

      雖然老闆很明確地告訴筱雅，要向張雨绮強調當下市場的困境，但筱雅選擇瞭一種更柔和的溝通方式，曲線救國地達到目的。

      職場中，不可避免要與人協作。如何讓同事更願意配合你？當你學會換位思考，從對方的角度思考問題，往往會有意想不到的效果。

3、白宇宣傳經紀琪仔：比努力更重要的，是能成事。

      琪仔是個非常努力的女孩，但她費盡心思寫出來的策劃案，被老闆批得一無是處。甚至，因爲在一些工作上反應不夠迅速，她一度面臨被換掉的危險。

      但她堅決不服輸，終於在白宇生日會的籌備上，爲自己赢回瞭信任。

      很多時候，努力不一定有好結果。在開始做事之前，首先應明確目的，接著制定目标，分解任務，尋找資源，死磕結果，這樣才可能成功。

4、朱亞文經紀人一娃：越成功的人，越注重細節。

      公司決定共同商讨朱亞文的發展方向，一娃提前做瞭數據詳實的PPT報告；和亞文一起進會議室，走在前面幫他拉凳子；在總結會上分享媒體群調對亞文的印象時，刻意沒念出“顯油膩”……

      朱亞文說，沒有一娃，他不會有今天的成績。而一娃能走到今天，離不開她對細節的追求。

      成爲值得托付的人，並非一朝一夕的事。但朝著這4個方向，你的努力将事半功倍。

3

一個人最大的能力

是讓人對你放心

      當一個人認爲你值得托付，背後的依據是：你辦事，我放心。

      一個真正職業化的人，一旦開始做某件事，就會負責到底，並且做到能力範圍内最好。

      羅輯思維CEO脫不花分享過一個故事：

      得到APP的專欄作者香帥，在與得到簽約不久，便發現自己懷孕瞭。

      脫不花聽到這個消息後，喜悅之外，更多是擔憂，她擔心香帥的身體沒法承受巨大的工作量。

      但是很快，她便知道自己多慮瞭。因爲香帥的做法簡直能用“彪悍”來形容。

      有一次，香帥應約去得到直播，大家都看得出來，她已經非常不舒服，但她說沒關系，直播全程就1小時，一定能堅持下來。

      她在直播中表現得像個沒事人似的，幾乎沒有用戶能看出，這是一個正在承受極度不适的孕婦。

      直接剛結束，她表示必須馬上去醫院，不料到瞭第一個醫院後，醫院認爲太嚴重，直接建議送到更大的醫院。

      從那天晚上起，香帥必須一直卧床，直到生完孩子。

      在這個過程中，香帥更新課程的方式是，躺在床上口述，由她的博士生轉成文字，然後整理完文字再去錄音。

      一直到她生孩子，脫不花非常認真地告訴她：不行，絕對不能再更新課程瞭，你可以宣布停更，等你身體調整好再繼續，這件事用戶是完全能理解的。

      但香帥不肯，她請來瞭自己的先生，著名經濟學家徐遠，爲用戶做瞭一個月的加餐，等她自己恢複後，再把這個月本該自己講的内容重新補上。

      香帥的例子，可以說是“一個人值得托付”的最好注腳。一邊高強度工作，一邊“順便”生個孩子，這件事換做普通人，可能連想都不敢想。

      這個過程中，可能會經曆很大的痛苦和磨難，但他們從不會将困難當做松懈的理由，因爲克服困難，完成目标，在他們看來是一種本分。

      我相信，經曆瞭這樣一件事，以後無論出現什麽意外，脫不花都會毫不猶豫地信任香帥，因爲眼前的這個人，絕對讓人放心。

      很多公司選拔人才都有一個标準：發揮穩定。穩定和放心的背後，都有同一個原則：確定性。

      工作是複雜的，随時面臨新的困難，這時就需要確定性的人，無論遇到什麽樣的阻礙，他們都能拼盡全力，該做好的事，一樣都不會少。

      做事讓人放心，就是職場的最高境界。

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