中國化工産業全景圖，未來将崛起爲世界級化工強國！

我國是公認的化工大國，15年全球産量占比36%，絕大多數化工品産能都已居於世界第一。可是全球化工50強卻隻有中石化上榜，難免給人以大而不強之感，甚至有觀點認爲我國龍頭企業未來幾年也隻能達到海外可比公司上世紀50-60年代的水平。但對任何産業而言，大都是強的基礎，先有高産量和高營收才能有其後的高利潤和高附加值。

經過20多年發展，我國化工已積累瞭(le)相當的實力，尤其是近幾年技術提升速度極快，各個子行業都不斷有世界級裝置投産，無論是規模還是先進性都居於全球前列，随著(zhe)盈利的大幅改善，未來技術升級速度還會更快。同期歐美企業卻受制於金融危機的影響，普遍削減瞭(le)資本開支，裝置不斷老化，新産品研發也趨於停滞，對我國的優勢大幅削弱。目前我國化工已到瞭(le)可以和歐美全面競争的臨界點，未來10年将會有一批龍頭企業實現對海外化工列強的追趕和超越，中國也将崛起爲世界級化工強國！

在擴充上遊原料的同時，公司還不斷研發MDI下遊更爲高端的精細化工産(chǎn)品，如HDI、TPU、改性MDI等等，可以說公司正在成爲全球MDI領導(dǎo)性企業。其實萬華的成功隻是我國化工産(chǎn)業全面升級的一個縮影，取得突破的子行業還有很多，以下僅舉幾例。

屆時不但總産量将趕上BASF，Arkema和Dow，居於(yú)全球第一梯隊，裝置的單套規模和成本控制也将達到全球最高水平。在丙烯酸最大下遊尿不濕用高吸水性樹脂（SAP）領域，公司過去5年産能也從3萬增加到15萬噸。但考慮該産品國内80萬噸和國際350萬噸的需求規模，目前又主要依靠進口，對應的市場空間仍然巨大。並(bìng)且全球現有5大廠商中的三大雅、住友和Bayer都缺乏上遊原料丙烯酸配套，相比之下衛星的全産業鏈優勢非常明顯。

未來5年如果能夠複(fù)制丙烯酸的趕超經驗，跻身全球5大，公司也将成爲和BASF並(bìng)駕齊驅的全球性丙烯酸龍頭企業。

    C4比C3産業鏈的産品規模要小很多，依然湧現出齊翔騰達這樣的優質企業。其10年上市時隻有4萬噸甲乙酮産能，規模在行業内並(bìng)不突出，但經過近幾年的發展，已擴建到18萬噸産能，占國内70%和全球50%的市場份額，遠超當年全球最大企業日本丸善化工。而且公司還依托甲乙酮，新建瞭(le)20萬噸異辛烷、35萬噸MTBE、20萬噸順酐和15萬噸丁二烯産量，構建起完整的C4下遊産業鏈。

尤其是丁烷氧化脫氫法制丁二烯，改變(biàn)瞭(le)其傳統隻來自大煉化副産品的工藝路線，達到全球該領域最高技術水平。而丁二烯又是C4下遊體量最大的産品，總量高達1500萬噸，發展潛力巨大。

雖然目前該工藝由於(yú)成本偏高還不具備經濟性，但是未來随著(zhe)全球輕質化帶來的丁二烯供給不足，如果價格上漲超過新工藝的成本阈值，公司也将有望成爲該領域的全球“隐形冠軍”。

現在我國不但是PTA的産量大國（全球占比70%），也是當之無愧的強國，在整個産業鏈上呈現瞭(le)壓倒式的競争優勢，海外已經幾乎沒有可以相提並(bìng)論的對手。而且更爲關鍵的是，我國在該産業鏈上還在不斷的向上延伸，從最初的紡織到滌綸絲、聚酯，再到近幾年的PTA，我國已經相繼成爲全球霸主。

未來該産業鏈的升級已經延伸到最源頭的煉油和PX，預計3年後，我國将新增PX産能1660萬噸，屆時将占到全球總産量的70%，一舉扭轉目前60%依賴進口的窘境，整個産業鏈也形成瞭(le)從最上遊原油到最終端紡織品的閉(bì)環。

除瞭(le)前文所述，我國在化工各個子行業都呈現瞭(le)全面趕超的态勢，很多企業都已居於國際領先地位。如醋酸乙烯行業的皖維高新，玻纖行業的中國巨石，産能都居全球第一位；氟化工行業的東嶽和巨化，分别是全球第二代和第三代制冷劑最大企業；預塗膜行業的康得新做到瞭(le)全球第一，並(bìng)還在進軍光學膜領域；氨綸行業的華峰氨綸和炭黑行業的黑貓股份，都居全球第二位、钛白粉行業的龍蟒佰利也提升至全球第四位。再比如複合肥行業的金正大和史丹利、味精行業的阜豐和蓮花、維生素行業的兄弟科技和廣濟藥業、橡膠制品行業的三力士和聖奧股份等也都跻身於全球在該領域最具競争力的企業。像這樣的例子其實還有很多，可以說我國全面趕超國際水平的優秀化工企業已從星星之火漸成燎原之勢，屬於中國化工的時代正在來臨。

行文至此，讀者恐怕都會感覺到我國化工産業並(bìng)不弱，甚至在很多細分領域都已處於(yú)世界領先水平，那爲何全球化工50強中卻難覓我國化工企業身影呢？主要原因就在於(yú)我國化工行業過於(yú)分散、優質企業往往都隻是在單一領域發展，不像國外發達企業大量通過兼並(bìng)收購，業務領域橫跨多個化工子行業，自然收入和利潤規模也都遠大於(yú)我國企業。

因此我國化工企業本質上不是大而不強，而是強而不大，單科冠軍很多，全能冠軍太少。但從海外發達國家的經驗看，周期性行業在發展中後期的産業集中度往往會快速提升，如洛克菲勒化工和卡内基鋼鐵的成長史中都有大量的兼並(bìng)收購。而我國産業並(bìng)購較少的根源還是在於(yú)部分國有企業即使競争力不強，在預算軟約束下也難於(yú)破産，民企中的落後産能又由於(yú)所在地的環保和稅收監管不嚴而具備低成本優勢，同樣不易退出。

可是去年開始的供給側改革，通過環保嚴查，關停瞭(le)大量落後産能，還借助國家頂層設計，不斷推進國企的兼並(bìng)重組，甚至在民企集中的地煉行業也成立瞭(le)地煉集團，創造性的解決瞭(le)産能過剩問題。

除瞭(le)國内並(bìng)購以外，近幾年我國企業海外收購的步伐也在加快。如國内染料行業的龍頭浙江龍盛2010年收購全球最大的染料企業德司達，一躍成爲新的全球老大，其後行業老二閏土也收購瞭(le)德國的約克夏公司，我國整體染料行業的全球競争力大幅提升。

2011年萬華的母公司完成對博蘇的收購，建立瞭在歐洲發展的橋頭堡，並(bìng)在随後幾年大幅改善瞭博蘇的經營績效。另外中國化工集團近兩年海外並(bìng)購也是大手筆頻出，先是收購瞭全球蛋氨酸巨頭安迪蘇和歐洲老牌輪胎企業倍耐力、再是並(bìng)購全球農藥第七大企業ADAMA，今年又斥資440億歐元控股瞭先正達，不但填補瞭我國在轉基因種子方面的短闆，同時也躍居全球最大的農業企業。未來随著(zhe)越來越多的企業邁向全球化，産能走出去、技術引進來，也将助力我國化工企業獲得新一輪的快速發展。

縱觀過去30年我國化工産(chǎn)業的發展，從最初級的尿素、甲醇、純(chún)堿、氯堿、輪胎起步，逐漸擴展到三烯三苯、MDI、丙烯酸、工程塑料、有機矽等中遊化工品，最近又開始向更高端的電子化學品、精細化工品和新能源、新材料等方向延伸，制造能力越來越複雜，在價值鏈上的地位也不斷提升。

可以說我們每突破一個子行業的技術壁壘，都會在很短的時間裏吸收知識、複制技術，並(bìng)加以創新，最終憑借著(zhe)市場規模和成本優勢做到全球第一，進而又以此爲依托，繼續征服下一個子行業，全産業鏈推進的态勢非常驚人，而其背後體現的核心競争力主要有以下幾點。

曆史上的中華腹地北接大漠、西鄰高原、東南方向都是大海，封閉的格局形成瞭(le)自給自足的經濟模式，使得我們天然就理解體系，發展任何産業都會採(cǎi)用系統化方式全産業鏈推進。 體現在化工行業，就是我國的産業鏈配套異常完善，實現在從最低端的尿素、甲醇到最高端的新能源、新材料全覆蓋，該優勢不但冠絕發展中國家，在發達國家中也不多見。這既爲下遊提供瞭(le)廉價和充足的原料保障，也爲上遊提供瞭(le)海量的市場需求。

展望未來，我國不多的産業鏈盲點也在被快速填補(bǔ)，如過去3年利用美國頁岩氣革命帶來的廉價丙烷資源，我國新建瞭(le)500萬噸PDH裝置，實現瞭(le)丙烯自給，其投産速度和規模甚至都超過瞭(le)更靠近資源的美國同行，未來我們還将利用美國乙烷出口的契機，大量新建乙烷裂解産能，進一步實現乙烯自給。另外還将通過新建大煉油解決困擾我國多年的PX高度依賴進口問題，基本填補(bǔ)上我國在上遊的最後幾個短闆。

如果未來油價漲回至80美元/桶以上，我國特有的各類煤化工技術也有望彎道超車，成爲全球上遊最具競争力的工藝。另外我們在SAP、PMMA、丁基橡膠、TDI、PC、水性塗料和氯化法钛白粉等中遊領域也在快速突破，並(bìng)崛起瞭(le)一批優質的企業。

下一階段隻要再攻克碳纖維、石墨烯、電子化學品、高端精細化工品等幾個制高點，就有望徹(chè)底打通整個化工産(chǎn)業鏈，屆時綜合配套優勢将進一步強化。

從我們近鄰日韓的經驗看，其化工産業的發展，都是伴随著(zhe)下遊制造業全球占比的提升，畢(bì)竟本國産品更容易打進本國制造業的供貨體系。而我國化工下遊的中國制造也在全面崛起，如家電領域的格力美的，工程機械的三一中聯，通信領域的中興華爲、電子産品的聯想小米，和伴随著(zhe)“一帶一路”戰略快速走出國門的高鐵、核電和基建。另外未來10年，國産汽車、大飛機、芯片和OLED面闆等領域也有望突破，出現國際級品牌。

未來随著(zhe)這些國産(chǎn)制造品牌在全球的攻城略地，我國化工産(chǎn)業也将以配套的形式大幅擴張海外市場份額。綜合國内外市場的空間，我國在任何單個化工産(chǎn)品上，都可能做到人類有史以來的最大生産(chǎn)體量，規模效應帶來的成本優勢将更爲明顯。

 09年以來，在基礎(chǔ)設施建設上也投入瞭(le)海量資金，建成瞭(le)全球最爲高效的運輸網絡。目前我國高速公路總裏程13.1萬公裏，位居全球第一；高鐵總裏程2.2萬公裏，比全球其他國家總和還多；全球最高橋梁的前六名都在中國，跨江大橋已突破百座；世界十大港口中我國占據瞭(le)7席，最大的上海港年吞吐量突破4000萬标準箱，占到全球10%，也是美國所有港口吞吐量的總和。

 11年以後我國還處在基建高峰期，60%以上的高鐵都是近5年開通，同期美國卻受制於(yú)政府開支不足，基礎(chǔ)設施日益老化，我國相比美國的優勢還在擴大。而且美國已經是全球最發達的工業國，如果和其他發展中國家相比，我國不單是交通基礎(chǔ)設施，在電力和水的供應、政治穩定、社會治安等方面都是全方位的領先。

很多發展中國家即使人力成本低於(yú)我國，但如果能源不能穩定供應、運輸成本過高、産業鏈缺乏配套導緻供貨周期缺乏保障，制造業也難於(yú)我國競争。另外我國電商發展領先全球，很多不必要的流通環節都被簡化，貨物周轉率大幅提升，企業庫存成本顯著下降。可以說物流網、能源網、信息網，三網融合正在共同編(biān)織起一個高效快捷的中國基礎設施體系。

我們的市場容量和工程師紅利優勢，歸根到底還是植根於(yú)我國龐大的人口基數。工業革命後，現代工業越來越複雜，一個獨立完整工業體系所需的人口基數成倍增長。工業人口的多寡，直接決定瞭(le)工業國的發展潛力、發展速度以及工業升級速度，小國寡民愈發難以參與這種巨頭的競争。

一次工業革命時，比利時4百萬人口就能成爲列強，霸主英法德的人口級數也隻有2千萬左右。到瞭(le)二次工業革命，工業強國的人口入門條件已提高至5千萬人，霸主級則需要億級人口支撐(chēng)。

因此二戰初期，7千萬人口的德國可以1個月内就征服4千萬人口的法國，但遇到億級人口的蘇聯，即使開局同樣摧枯拉朽，但蘇軍還是有能力在損失近3千萬人口的情況下，最終取得二戰的勝利。這背後除瞭(le)戰略戰術以外，更多的還是實力使然。人口8千萬左右的德國和日本，縱使傾盡全力也無力構建起完整的軍工體系，同時稱雄於(yú)陸軍和海軍，自然無力與億級人口的美蘇争奪全球霸權。

第三次工業革命後，蘇聯加東歐不足3億的人口規模，面對不斷升級的軍備競賽在人口上不堪重負，隻能将有限的勞動力集中於(yú)重工業，無力滿足和民生更爲相關的輕工業和新技術研發，整個工業難於(yú)自我升級，沒能跟上信息化時代的浪潮，和美國主導的近10億人口的國家集團差距越拉越大，民衆對自身體制産生懷疑，最終走向瞭(le)解體的命運。

而美國雖然打赢瞭(le)冷戰，但也無力單獨承載日益龐大的産(chǎn)業鏈體系，制造業不斷向海外轉移，隻保留瞭(le)部分關鍵分支，産(chǎn)業空心化明顯。

目前我國已是第三次工業革命産業鏈最爲完整的國家，僅欠缺部分高端制造業，但歐美這部分就業人數預計不超過1億人，我們隻要幾千萬人口承接就可以滿足自給。屆時全球将隻有我國具備(bèi)足夠量級的高素質人才向第四代工業革命發起全方位的沖鋒，並(bìng)有望成爲最先實現突破的國家。

 再下一個時代的人口阈值預計要到幾十億的規模，超出瞭(le)任何主權國家的極限，相應我們也可以通過“一帶一路”戰略，将沿線待發展國家納入到我們的産(chǎn)業鏈中，最終實現中國版共同富裕的“天下體系”。

09年我剛入行在撰寫10年的年度策略報(bào)告時，查到的兩個數據讓我至今都印象深刻，一是我們每年化工專業畢業生接近40萬人，而美國隻有3萬餘人，且很多還是外國留學生；二是我國化工企業的員工薪酬僅爲海外的1/10，這些都保證瞭(le)廉價的高素質勞動力可以源源不斷的補到我國化工産業。

過去10年，雖然我國新增勞動力下降瞭(le)40%，但是大學畢(bì)業生增長瞭(le)7倍，科研經費增長瞭(le)21倍，15年對經濟增長的貢獻率達到56.2%，工程師紅利已經取代人口紅利，成爲支撐我國成爲世界工廠的最核心競争力。

從研發人員看，14年我國爲371萬，超過歐美，居全球第一；從研發投入看，15年我國超過1.4萬億，全球占比20%，僅次於(yú)美國的28%，但領先於(yú)歐盟的19%和日本的10%，如果未來還能以10%的速度增長(zhǎng)，2023年就将超過美國，成爲全球第一。

科技的産(chǎn)出本質上就取決於(yú)人才和經費投入，我國人才儲量已是全球第一，未來5年投入也将達到全球第一，屆時科技增量就有望超過美國，中國制造正轉向中國創造。

具體到化工行業，我國化工畢(bì)業生人數遙遙領先歐美，過去3年A股全部上市化工企業研發投入年均增速高達27%，總計230億元，海外化工50強總計雖有1400億元，是我們的6倍，但增速僅爲5%，遠低於(yú)我國，兩者差距正在大幅收窄。

另外海外研發投入以新産品開發爲主，不確定性很大，我國則主要以吸收引進技術和工藝創新爲主，投入産出比要高很多。因此我們能看到越來越多的産品被我們突破。曾幾何時六氟磷酸锂還可以賣到30萬元/噸，随著(zhe)多氟多等公司研發出同類産品，價格就迅速跌至8萬元/噸，我國電解液也從無到有，目前全球占比已超過60%，增速還遠高於(yú)海外企業。

 除此以外，我國整個锂電産業鏈都呈現爆發性增長，正極材料全球占比50%以上，磷酸鐵锂居於(yú)絕對壟斷地位，三元材料雖弱於(yú)日韓，也在奮起直追；負極材料隻有中日兩個玩家，我們還在不斷蠶食日本份額；唯一的産業盲點隔膜材料，随著(zhe)星源材質的上市和滄州明珠的高增長，全球占比也快速提升。除此以外，鼎龍股份在彩色碳粉、康得新在光學膜和碳纖維、萬華在HDI、改性MDI、水性塗料等高端聚氨酯領域都在全方位的突破。

未來随著(zhe)我國企業盈利的大幅改善，研發投入還會繼續高增長，這也吸引瞭(le)越來越多的海歸人才回國就業，進一步縮小瞭(le)與國外的技術差距，未來我們也将不斷征服新的技術高地。

 我們自古以來注重教育，培養出的人才紀律強，效率高，工作态度端正，可以組織起幾十萬、甚至上百萬人來高效協同、集約化生産，這也保證瞭(le)我們成爲世界工廠，並(bìng)在成本競争層面罕有對手。

 如果說我國人才上的不足之處，就在於(yú)教育方式過於(yú)強調服從而非創新，培養出的人才均值雖高，但方差不大，不利於(yú)原創性、突破性的發明，在大的産業變(biàn)革階段經常落後於(yú)歐美。

 可目前的形勢是，基礎科學已經很多年沒有大的突破，化工所謂的高端産品也都是幾十年前就研發出來的，歐美雖然還居於全球産業分工體系的頂端，但技術進步基本停滞，和我們的差距正在大幅縮小，越來越難保證以絕對優勢繼續統治全球工業體系。而我們則很擅長對現有技術做改良創新，在應用層面並(bìng)不遜色於西方，隻不過由於晚發展瞭(le)幾十年，積累尚顯不足，但這些都可以用時間來彌補。

按前文數據線性外推，2026年我國上市企業研發投入就将超越全部歐美巨頭的總和。這個過程中将不斷打破外企存量的技術壟斷，並(bìng)将其拉至成本競争這個我們最爲擅長(zhǎng)的領域。

近兩年我們在研究海外化工産業時發現瞭(le)很多有意思的現象：11年以後，随著(zhe)頁岩氣革命的爆發，北美乙烷價格降至不足1000元/噸，是同時期我國石腦油價格的1/7，毛利率高達50%以上，但新增産能卻很有限，而且至今都沒有順利達産；另外今年制冷劑價格大漲，R32從2萬元/噸最高漲至10萬元/噸，歐洲最大企業Arkema卻在如此暴利的情況下選擇瞭(le)停産，完美錯過本輪暴漲。上述現象以國内标準衡量無疑難以理解，但凡存在必有其合理性，這背後其實體現出海外化工有很多結構性問題，其相對我國的競争優勢正在迅速削弱。展望未來，歐洲和日本化工産能居於全球成本曲線的最高水平，在電動車、智能手機等新興下遊領域的發展又落後於我國，其擅長的高端精細化工領域也在坐吃山空，技術上不斷被我國突破，未來将呈現持續萎縮狀态。 例如歐洲明年就将退出120萬噸PVC産能，占比20%，日本未來3年也将關停近2千萬噸煉油産能。美國雖然依托廉價原料，近兩年化工有所起色，但從曆史看，任何大國一旦開始去工業化進程，想再重拾工業化都鮮有成功先例，畢竟制造業賺錢太過辛苦，資本一旦習慣瞭(le)投機的暴利，就很難再“由奢入儉”，更何況頁岩氣革命帶來的廉價資源即将被全球分享，成本優勢正大幅削弱，再次複興的難度很大。

相比之下，我國還處(chù)在如火如荼的工業化曆史進程之中，2010年我國工業産(chǎn)值超過美國，躍居全球第一，截至15年已達到美歐日等西方國家總和的67%。如果未來兩者增速差還能維持在6%，則2025年我國就将全面超越所有發達國家工業産(chǎn)值總和。化工作爲給工業配套的材料行業，其全球占比也應和整體工業産(chǎn)值匹配，達到50%以上。

 我國很多基礎大宗品，如三酸兩堿等全球占比都超過瞭(le)50%，增長空間比較有限，未來上遊發展方向無疑要在還大量進口的産品中尋找機會。其中16年乙烯和PX的當量進口量分别超過1400萬噸和1200萬噸，金額都在千億以上，有待通過未來的新建大煉化和乙烷裂解填補。雖然大石化技術上比較傳統，不爲資本市場偏愛(ài)，但從海外可比經驗看，全球化工50強中除杜邦等極少數企業，大都擁有相當體量的煉化産能，如台塑、雪佛龍等更是以煉化業務爲主。

 另外大煉化還提供瞭(le)三烯三苯等重要石油原料，給瞭(le)企業相當大的向下延展空間，如陶氏化學、利安德巴塞爾、英力士等都是依托上遊煉化成爲中遊化工産(chǎn)業巨頭，因此這個行業是可以産(chǎn)生很多大市值企業的。而且我國絕大多數煉化産(chǎn)能都在中石化手中，新進入企業又都是民營PTA巨頭，如果能憑借更爲高效的管理和成本控制能力，将PTA行業的發展曆程複制在煉化行業，将有望實現市值的重大飛躍。

 除瞭(le)上遊大煉化以外，未來更大的發展方向無疑就是我國尚未攻克的産(chǎn)業短闆和新能源、新材料。

 從曆史經驗看，我們每突破一個下遊應用，都會給上遊産業鏈中的化工企業帶來一輪新的發展機遇。如伴随著(zhe)顯示面闆行業京東方的崛起，康得新等電子化學品企業就獲得瞭(le)快速的成長。未來随著(zhe)我國大力推進芯片國産化，與之配套的光刻膠、電子特種氣體、封裝材料、高純試劑等行業無疑也會迎來大發展。還有我國汽車輕量化和大飛機的發展，對碳纖維、聚碳酸酯等高端工程塑料也提供巨大的市場空間。

另外新材料領域的聚苯硫醚、聚酰亞胺我國都還有待突破，新能源領域的各種锂電池、燃料電池材料等未來也存在著(zhe)爆發性增長(zhǎng)的機會。

過去我國企業的發展方式主要以數量型爲主，強調成本控制和産(chǎn)業規模，這也成爲我們最關注的化工企業核心競争力。但展望未來，我國企業已經進入和發達(dá)國家全面比拼品質、比拼研發的階段。

相應這就對企業能力提出瞭(le)新的要求，僅僅以成本控制、産能擴張見長的企業很難适應未來的發展，企業核心競争力必須轉向技術研發和産品創新！我國化工研發人員數量龐大，水平普遍不遜色於(yú)歐美，但薪水卻隻是其幾分之一，這也決定瞭(le)我國做同樣的研發，投入遠少於(yú)發達國家。

 其實相比大宗化工品原料高度依賴進口油氣，我國在研發投放所需人力資本上的禀賦優勢無疑更爲突出。而且随著(zhe)近兩年的周期反轉，很多化工企業盈利都達到幾十億的規模，未來如果能找到好的産業方向，完全有能力大手筆投入研發，積極推進上下遊整合，最終發展成爲平台型企業，並(bìng)沖擊世界化工50強。

 16年化工50強最後一名是科萊恩，其收入規模爲413億人民币，今年萬華化學前三季度收入已近達到389億元，全年營收大概率就将沖入全球50強。並(bìng)且憑借著(zhe)今年近百億的巨額盈利，公司未來有幾百億的投資能力用於新項目建設，營收規模還将繼續大幅增長。

康得新作爲國内化工行業市值第二大的企業，一直以3M爲對标企業，緻力於(yú)高端化工新材料領域的發展，在預塗膜、光學膜、柔性材料領域都是國内龍頭，並(bìng)且還在進軍裸眼3D、VR顯示等新興領域，集團層面也在大力推進碳纖維項目的商業化，其16年收入爲92億元，淨利潤近20億元，過去5年收入和利潤的複合增速爲43%和81%，如果線性外推，再有4年收入規模就将達到550億元以上，大概率也将沖入世界50強，如果以利潤衡量其超越所需時間還要更短。

榮盛石化作爲我國PTA的龍頭企業，未來還将通過新建的浙江石化切入上遊煉化領域，19年1期項目全面達産(chǎn)後預計新增收入将達到上千億元，屆時公司也有望沖入全球50強。其實國内正在快速發展的化工企業還有很多，如立志成爲全球最大丙烯酸企業並(bìng)進軍乙烷裂解的衛星石化、PTA另三家巨頭恒逸石化、恒力石化和桐昆股份，都有望最終進入全球50強俱樂部。

20年内如果再依托“一帶(dài)一路”和軍事現代化，構建起人民币主導的全球化金融體系，綜合國力将和美國全面接軌，我國制造業也将具備(bèi)全球性品牌溢價。我國下遊消費類化工品，如輪胎、塗料、日化、潤滑油等行業将湧現出一批世界級品牌，有望複制阿克蘇、路博潤等50強企業當年向全球品牌輸出的成功經驗。

從更長期看，我國将憑借著(zhe)有史以來最大規模的創新人才集聚，拓展出人類生産力的新邊疆，引領新一輪工業革命，並(bìng)推動全球進入下一輪康波繁榮期。我國化工産業也将承接發達國家停滞多年的技術創新，研發出新的颠覆性産品，替代現有成熟産品替代，化工龍頭也将再現從0到1的成長性。30年後，我們會最終實現“兩個百年”的奮鬥目标和中華民族的偉大複興！

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