四川蜀泰召開2024年度工作總結 暨2025年度工作計劃會議

共繪(huì)發(fā)展藍圖，鑄就卓越未來

       2025年1月18日，四川蜀泰化工科技有限公司（簡稱(chēng)“四川蜀泰”）在重慶華(huá)地王朝大酒店召開2024年度工作總結暨2025年度工作計劃會議。四川蜀泰總經理、研發總監、各部門負責人、職能人員及生産代表參(cān)加本次會議。會議由總經理秘書顔小琴主持。會議旨在分享經驗，反思不足，並(bìng)共同探讨未來發展道路及戰略規劃。

       會議伊始，總經理許雲波将此次會議定義爲一個提高能力的培訓會，一個将公司各項重要工作告知公司主要人員的發布會，一個決定公司現在和未來的決策會，一個指引大家如何變得更加優秀的成長會。會議強調：專注、勤動腦、勤動手、主動參與、多請教。他提出企業競争的核心是管理競争：管理決定企業的效率、成本控制、組織架構和流程制度等多個方面。同時，借鑒美的集團的管理智慧，激發瞭全體員工對卓越管理的熱情。

       銷售部經理孫瑜以詳實的數據和案例彙報2024年的銷售工作情況，制定2025年銷售目标，同時提出瞭一系列切實可行的策略，旨在通過持續提供優質服務與價值，深化客戶關系，拓展市場份額；研發總監嚴會成對傳統催化劑的優化和新催化劑的開發情況進行瞭彙報，他提出:“2025年，研發部将持續緻力於傳統産品的精益求精，確保品質領先行業，同時加速新産品開發，立志成爲中國乃至全球頂尖的催化劑供應商”。其他部門負責人依次彙報2024年的工作情況和和2025年的戰略規劃，深入剖析工作中存在的問題和困難，提出相應的解決辦法和發展策略，對提出的質詢做出相應回應和堅定承諾。

        在會議中總經理許雲波指出公司全年的經營成果和面臨的挑戰，並針對未完成工作和不足之處提出解決方案：一是強化總結、規劃和預算工作，確保決策精準；二是實施有效的戰略與規則；三是提升管理和執行能力；四是推動産品、管理、營銷和體制創新，爲公司的持續進步指明方向。随後，總經理許雲波公布公司戰略目标：堅持可持續發展戰略、堅持高質量發展戰略、堅持做高端産品戰略、建立研發、生産、營銷、服務爲一體的國際化企業集團，形成協同效應和技術閉環。

       會議尾聲，各部門圍繞公司戰略展開讨論，進一步優化各自部門的戰略規劃，随著讨論的熱烈進行，本次盛會圓滿落下帷幕，但四川蜀泰的征程遠未結束。未來四川蜀泰将始終以客戶爲中心，緻力於爲客戶創造最大利潤與價值，堅定不移地走綠色低碳、環境友好、社會和諧的可持續發展之路，同時，也将持續努力爲員工創造更加幸福的生活環境，共同書寫四川蜀泰更加輝煌燦爛的明天。