全面預算化管理數據績效體系正式啓動－－助力蜀泰再次騰飛

       21世紀企業競争本質上是管理競争，是對人才使用能力的競争，爲跟上新形勢下客戶需求和員工價值實現需要，實現高質量穩健發展，確保10、20、30團隊構建成功，曆時8個月，經過員工調研、組織架構、薪酬測算等9大模塊化工程後，於(yú)2022年4 月 30 日，迎來瞭(le)數據績效管理體系建設項目啓動會，公司主要人員和員工代表出席本場會議。

       首先，由總經理作績效管理體系建設項目動員講話，對數據績效項目進行瞭(le)簡要介紹，回顧瞭(le)公司成立16年來的艱苦發展曆程，分享瞭(le)曆年來銷售經營情況、行業發展現狀、公司未來發展戰略和規劃、公司目标與個人目标的關系及2022年度公司ABC線等六個方面，強調瞭(le)實施新管理體系是創(chuàng)百年蜀泰的必經之路。

       會上，億和咨詢老師就《數據績效建設啓動(dòng)會》和《蜀泰化工DPD》進行瞭(le)專業的培訓和詳細的講解，通過培訓和講解，使大家充分的瞭(le)解到瞭(le)提升自我的方向和方法以及部門薪酬的構成。

       營銷系統代表孫瑜、生産(chǎn)系統代表陳波、鍾長桂、新員工代表蔣豔芳分别就本職工作與數據績效銜接作瞭(le)發言和分享，表達瞭(le)對數據績效體系的認可和對公司決策的支持。

         “三分制度，七分執行。”制度不在多，而在於(yú)精，在於(yú)管用，在於(yú)抓好落實。接下來，蜀泰将以本次啓動會爲起點(diǎn)，開展好數據績效體系建設的各項工作，實現個人價值與公司發展的雙提升，全力譜寫新形勢下蜀泰化工高質量穩健發展的新篇章。

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